O 27º Congresso do IBGC vai discutir, em outubro, a dificuldade de tomar decisões mesmo em um cenário de avanço tecnológico e grande disponibilidade de informações.
Empresas, governos e outras organizações produzem dados em escala inédita. Também contam com instrumentos sofisticados para compreender o mundo, antecipar cenários e lidar com riscos e oportunidades.
A inteligência artificial ampliou a capacidade de análise, enquanto novas tecnologias redesenharam processos e modelos de negócios. Esses recursos oferecem apoio para avaliar situações e orientar escolhas, mas não substituem o julgamento e a responsabilidade envolvidos nas decisões.
O congresso terá como tema uma contradição da atualidade: embora nunca tenham existido tantos instrumentos para apoiar decisões, decidir nunca pareceu tão difícil. A programação parte da tensão entre a fartura de recursos disponíveis e a necessidade de avaliar suas implicações antes de escolher um caminho.
