O Earth Overshoot Day registrou uma melhora discreta em 2026: a data chegou em 30 de julho, seis dias depois do marco de 2025, ocorrido em 24 de julho. A iniciativa da Global Footprint Network monitora o momento em que a humanidade passa a consumir mais recursos naturais do que a Terra consegue regenerar no mesmo período.
A estimativa atual indica uma demanda equivalente à capacidade de regeneração de cerca de 1,73 planeta. Em 2025, esse cálculo era de aproximadamente 1,8 planeta. O avanço ainda é insuficiente e não há garantia de que a trajetória continuará. O resultado pode melhorar lentamente ou retroceder, dependendo da ampliação da consciência e da mudança de hábitos, decisões e responsabilidades.
O papel da hotelaria
A hotelaria reúne, diariamente, hóspedes, equipes, fornecedores e diferentes operações de consumo. Alimentos são preparados, equipamentos funcionam e recursos como água e energia são utilizados. Por isso, cada hotel pode ser visto como um pequeno ecossistema de relações humanas e materiais.
Nesse cenário, o hóspede não precisa ser apenas um consumidor. Ele também pode participar de práticas sustentáveis e levar essa consciência para casa, para o trabalho e para a sociedade. Quanto maior o envolvimento durante a hospedagem, maior o potencial de disseminação desses comportamentos.
As iniciativas de ESG já adotadas por hotéis costumam incluir a redução da troca de roupas de cama e banho e o controle do consumo de energia nas acomodações. Essas medidas são importantes, mas não esgotam as possibilidades de atuação.
Da economia de recursos à participação
Uma alternativa seria ampliar o uso de televisores, aplicativos, totens, sistemas de automação e outras interfaces para que o hóspede comunique ocorrências relacionadas ao desperdício. Entre os exemplos estão torneiras gotejando, registros com vazamento, descargas com funcionamento inadequado, iluminação acesa sem necessidade e equipamentos com consumo anormal.
Mais do que receber informações, o hóspede poderia se tornar um agente de sustentabilidade. A participação também poderia ser acompanhada de reconhecimento, benefícios, experiências e programas de parceria entre hóspedes e hotéis. Outra possibilidade seria apresentar e apoiar projetos ambientais e sociais liderados pela própria hospedagem.
Essa proposta desloca o ESG de uma agenda exclusivamente interna para a experiência do hóspede. A sustentabilidade, nesse modelo, não se limita ao que o hotel faz para quem está hospedado, mas inclui ações que os dois podem realizar juntos.
A adaptação também ganha espaço nesse debate. Além de reduzir as causas das mudanças climáticas, organizações e sociedades precisam se preparar para uma realidade que já mudou e continuará mudando. Na hotelaria, isso envolve rever processos, tecnologias, comportamentos e formas de relacionamento.
As ferramentas digitais podem se tornar mais simples e imediatas com o avanço da tecnologia. Enquanto novas formas de interação não chegam, hotéis e hóspedes já podem participar da redução do desperdício e da construção de práticas sustentáveis durante a hospedagem.
