Poços de Caldas, Segunda-feira, 21 de setembro de 2026
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Vendas da Heineken Ultimate superam projeção e levam marca ao Nordeste
Foto: Reprodução/site Heineken
Câmbio e custos

Vendas da Heineken Ultimate superam projeção e levam marca ao Nordeste

Após vender mais de 100% acima do previsto no primeiro mês, a cerveja terá produção ampliada e deve chegar às capitais nordestinas em outubro.

A Heineken Ultimate vendeu mais de 100% acima do projetado no primeiro mês, informou Rafael Rizzi, vice-presidente de sustentabilidade e assuntos corporativos da Heineken no Brasil. A resposta do mercado levou a empresa a rever o cronograma de distribuição da cerveja e preparar a chegada ao Nordeste.

A previsão é que a bebida esteja nas gôndolas de mercados das capitais da região no início de outubro. Desde o lançamento, em maio, a distribuição estava restrita aos Estados do Sudeste. A estimativa inicial da empresa era começar a oferecer o produto no Nordeste apenas no ano que vem.

Produção em três fábricas

A fabricação, antes concentrada em Jacareí (SP), será ampliada para as unidades de Ponta Grossa (PR) e Passos (MG). A Heineken não divulgou os volumes, mas afirmou que as duas novas cervejarias devem concentrar 71% do volume projetado para a Ultimate em 2027.

A unidade de Passos, inaugurada no fim do ano passado, foi apontada por Rizzi como essencial para a expansão do portfólio. Com a nova fábrica em operação, a empresa ajustou a produção e abriu espaço para uma terceira marca, a Eisenbahn.

Produto no segmento premium

A Heineken Ultimate foi lançada no Brasil em maio como uma opção da principal marca da companhia. A cerveja tem 97 calorias, 30% menos que a versão regular, não contém glúten e apresenta 3,5% de teor alcoólico.

O produto entrou em um segmento premium que reúne lançamentos de diferentes empresas. A Ambev lançou recentemente a Spaten Pro, cerveja com proteína e sem álcool. Enquanto isso, marcas populares enfrentam pressão sobre a demanda, sobretudo por causa do clima, e as categorias premium e de bebidas funcionais passaram a concentrar oportunidades de crescimento.

Antes da entrada em operação da fábrica de Passos, a Heineken enfrentava falta de capacidade produtiva e precisou priorizar a fabricação de algumas marcas em detrimento de outras.

Texto produzido pela Redação Trilha de Viagem com apoio de inteligência artificial a partir de fontes públicas, com revisão editorial. Erros? Fale conosco.

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