A GAV Hotéis e Resorts mantém uma parceria com a ONG Amigos do Bem para apoiar ações de moradia, geração de renda, educação, saúde, segurança alimentar e acesso à água no sertão nordestino. A iniciativa começou após um encontro entre Manoel Vicente Pereira Neto, CEO da GAV, e Alcione Albanesi, fundadora e presidente da organização, em um jantar em São Paulo, em 2024.
Aline Gonçalves, sócia e diretora da GAV Hotéis e Resorts, lidera a estruturação dessa agenda dentro da empresa. Formada em Administração de Empresas e em Direito, com pós-graduação em Controladoria e Gestão Executiva e Liderança, ela criou a diretoria de Responsabilidade Socioambiental Corporativa da companhia.
Água, moradia e geração de renda
A empresa atua como empresa amiga da Amigos do Bem e faz doações mensais, convertidas em projetos sociais. Em 2025, a GAV e outra empresa do grupo econômico viabilizaram recursos para a perfuração de um poço artesiano profundo nos povoados de Muquem e Dor de Dente, no município de Buíque (PE).
As obras estão na fase final. Quando concluído, o poço deverá garantir segurança hídrica para aproximadamente 100 (cem) famílias da região. A GAV também apoiou uma campanha para a construção de casas de alvenaria destinadas a pessoas em situação de vulnerabilidade social.
Outra frente é a compra de brindes corporativos e castanhas produzidos em projetos da ONG. A atividade contribui para a geração de emprego e renda entre as famílias atendidas.
Controle dos recursos e indicadores
A GAV recebe relatórios de prestação de contas sobre a aplicação dos recursos em cada projeto e participa das apresentações anuais de resultados na sede da Amigos do Bem, em São Paulo. Para Aline, a estrutura de monitoramento da organização ajuda a acompanhar de forma clara e auditável o impacto das ações.
Entre os indicadores apresentados está a conversão de cada R$ 1,00 investido nos projetos da instituição em R$ 6,45 de impacto direto nas regiões atendidas. A executiva afirma que a parceria também permite à equipe da GAV conhecer as métricas, os critérios de escolha das ações e os métodos usados para medir os resultados.
Esse aprendizado é usado na análise de propostas sociais recebidas pela empresa e no apoio a outros parceiros que buscam estruturar iniciativas de assistência social.
Participação dos colaboradores
A empresa identifica o engajamento dos colaboradores pelo volume de sugestões e pedidos de apoio recebidos de diferentes áreas e regiões. Aline afirma que a equipe participa da escolha das ações porque conhece as características, as dificuldades e as circunstâncias dos territórios onde a GAV atua.
A diretora também relata que os colaboradores demonstram apoio e orgulho quando os projetos são apresentados internamente. Na avaliação dela, o trabalho de cada integrante da empresa contribui para que a companhia mantenha essa atuação social.
Entre os aprendizados da estratégia ESG, Aline destaca a necessidade de compreender as demandas específicas de cada território e ouvir as comunidades e os atores locais. Ela também considera essencial preparar os diferentes níveis hierárquicos da empresa sobre a agenda ESG, com participação da alta direção.
Expansão para novos destinos
Com a expansão do grupo em Pernambuco, Ceará e Alagoas, a GAV pretende levar a pauta socioambiental para os novos destinos. O processo começa pelo estudo das necessidades das comunidades do entorno, pelo diálogo com as partes interessadas e pela busca de ONGs ou instituições que já atuem em cada local.
A proposta é integrar a empresa às comunidades e desenvolver projetos voltados à melhoria das condições de vida dos habitantes e ao desenvolvimento do destino turístico. Para Aline, a continuidade das ações depende de três pontos: compreender as necessidades da comunidade, garantir o engajamento interno e manter o fluxo de recursos necessários para cada projeto.
